首次會上，中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司運(yùn)營中心總經(jīng)理杜紀(jì)俊宣讀《關(guān)于中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司2018年度精細(xì)化管理提升情況檢查和督導(dǎo)通知》。中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理孫建成對本次精細(xì)化檢查提出了要求：要高度重視此次檢查，要充分理解精細(xì)化檢查的目的和意義，對發(fā)現(xiàn)的問題，要正確理解，全面提升管理水平。公司總經(jīng)理李勇向檢查組匯報(bào)了精細(xì)化管理提升工作開展情況，全面介紹了公司開展精細(xì)化管理提升工作的做法、成效及后續(xù)的工作思路。
首次會結(jié)束后，檢查組分為五組圍繞黨建、企業(yè)文化、辦公職場、規(guī)章制度、資產(chǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)、生產(chǎn)現(xiàn)場及安全、營銷管理、采購管理、倉儲物流等方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。
在檢查過程中，檢查組通過現(xiàn)場檢查、查閱文字資料、談話等方式詳細(xì)了解公司精細(xì)化管理提升相關(guān)工作。
末次會議上，各小組對檢查項(xiàng)目整體情況、檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)和存在不足向與會人員進(jìn)行了反饋。
最后，中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理孫建成進(jìn)行總結(jié)講話：首先對公司的精細(xì)化管理提升情況給予了肯定，然后從拓展思維和眼界、鞏固“價(jià)、本、利”理念、內(nèi)部布局統(tǒng)一、資源統(tǒng)籌整合及企業(yè)形象展現(xiàn)等幾個(gè)方面提出了工作要求，為公司今后的管理提升工作進(jìn)一步指明方向。
公司總經(jīng)理李勇代表公司對檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)專家的精心指導(dǎo)和提出的寶貴意見表示感謝，并表態(tài)一定會認(rèn)真對待檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對檢查出的問題和不足，嚴(yán)格按照要求完成整改并及時(shí)反饋，同時(shí)公司將以此次檢查為契機(jī)，舉一反三，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理提升工作，全面提升公司的精細(xì)化管理水平。