2月28日，云南水泥建材集團暨華潤水泥云南大區(qū)召開2019年銷售工作會，總結經驗，培訓人員，安排工作，貫徹落實昆鋼與華潤水泥對銷售工作的部署與要求。

 

　　

　　董事長李銳首先作導入發(fā)言。他回顧了去年銷售工作的亮點，對做好今年的銷售工作提出了要求。會上，市場部、各銷售中區(qū)的助理部監(jiān)、高級經理和經理分別對云南水泥和華潤水泥2019年銷售商業(yè)計劃、2018年銷售管理評價結果、市場競合策略、云南大區(qū)審計問題及整改情況等作了宣講和匯報。華潤水泥助理總裁、集團副總經理李傳吉對與會人員進行了專業(yè)培訓。華潤水泥領導、集團領導、基地公司總經理等圍繞如何做好銷售工作進行分析和點評。華潤水泥副總裁、云南水泥總經理鄭青宏最后作了關閉(總結)發(fā)言。

 

　　

　　面對嚴峻的形勢，集團和大區(qū)要求各單位，要樹立“銷售是龍頭”的理念，提升銷售核心競爭力，堅定信心，堅持“一個市場、一個組織、一個政策”，以競合與協(xié)調為主基調，居安思危，誠實守信，廉潔自律，奮力完成全年銷售任務，爭創(chuàng)2019年銷售工作的新業(yè)績。