以“中國(guó)”二字冠名的水泥廠

　　我國(guó)近現(xiàn)代戰(zhàn)亂紛爭(zhēng)，能存活長(zhǎng)達(dá)百年的企業(yè)，恐怕早已是鳳毛麟角。而有這樣悠久歷史的水泥企業(yè)，還能一直以“中國(guó)”二字來冠名，這就更是一種非常傳奇的歷史了。

　　這家企業(yè)就是位于南京棲霞區(qū)龍?zhí)舵?zhèn)青龍山北麓，始創(chuàng)于1921年9月的中國(guó)水泥廠，距近已有近百年歷史了。

　　1921年9月，上海民族工商業(yè)者姚錫舟聯(lián)合上海金融界、實(shí)業(yè)界人士吳麟書、陳光甫、聶云臺(tái)等人，共同集資銀元50萬兩(姚錫舟投資20萬兩)創(chuàng)辦了中國(guó)水泥股份有限公司。

　　這幾個(gè)股東，都是近代中國(guó)歷史上的風(fēng)云人物，譬如，陳光甫是中國(guó)近代金融界的傳奇人物，聶云臺(tái)是曾國(guó)藩的外孫。

　　在中國(guó)水泥廠的檔案室，至今還保存著一些珍貴的檔案資料，都是研究近代中國(guó)工商業(yè)的最珍貴的一手資料。

　　在這張民國(guó)十七年頒發(fā)的商標(biāo)注冊(cè)登記證上，可以看到在當(dāng)時(shí)已經(jīng)有較為完善的商標(biāo)審批制度。

　　這張1949年11月頒發(fā)的營(yíng)業(yè)許可證上，有一個(gè)細(xì)節(jié)比較有意思，在第五項(xiàng)的“所在地”一欄中，明確寫著：

　　——江蘇省句容縣龍?zhí)舵?zhèn)。

　　這與今天的行政區(qū)劃有很大的差別，今天句容歸鎮(zhèn)江市，而龍?zhí)队謿w南京市。

　　落款日期也有意思，把原先印制的“中華民國(guó)”劃掉，取而代之以“一九四九年”。

　　但在第六項(xiàng)“開設(shè)年限”欄，仍用了“民國(guó)十年”的記年方法。

　　在同一張證上，分別使用了兩種不同的紀(jì)年方法，充分反映出新舊政權(quán)交替這樣一特殊的歷史時(shí)期。

　　就在這個(gè)地方，1927年還見證了一場(chǎng)非常有歷史意義的重大事件。

　　蔣介石領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)民革命軍北伐，在這里與孫傳芳血戰(zhàn)數(shù)日，最終成功打敗孫傳芳，為1928年的全國(guó)一統(tǒng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　戰(zhàn)后，白崇禧將軍還到廠里進(jìn)行了視察。

　　民國(guó)政府還在這里修了一座紀(jì)念亭，可惜后來拆掉了。

　　從檔案照片來看，當(dāng)時(shí)的建筑都頗具民國(guó)特色，可惜拆掉了不少。

　　2002年中國(guó)水泥廠一度瀕臨破產(chǎn)邊緣。

　　2002年6月通過南京市“國(guó)企三聯(lián)動(dòng)”改制，在江蘇省和南京市政府的大力支持下，由海螺水泥以承債方式整體購(gòu)并中國(guó)水泥廠后改制成立。這一并購(gòu)重組案例被列為當(dāng)時(shí)南京市“國(guó)企三聯(lián)動(dòng)”改革的成功典范。

中國(guó)水泥廠的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)期

　　創(chuàng)建時(shí)期

　　原中國(guó)水泥廠創(chuàng)建于1921年9月，由上海民族工商業(yè)者姚錫舟等人籌集白銀50萬兩，同年12月22日經(jīng)國(guó)民政府農(nóng)商部核批注冊(cè)營(yíng)業(yè)，1923年4月16日開工生產(chǎn)，是繼最早由日本投資的啟新水泥廠后，我國(guó)最早的民族水泥企業(yè)之一。

　　1927年，原中國(guó)水泥廠從德國(guó)進(jìn)口了兩條直徑2.85m、長(zhǎng)60m的濕法旋窯。1933年，又從德國(guó)購(gòu)進(jìn)1臺(tái)日產(chǎn)熟料170t的濕法旋窯。原中國(guó)水泥廠形成了由4臺(tái)濕法旋窯構(gòu)成日產(chǎn)水泥715t的生產(chǎn)線，這在當(dāng)時(shí)的中國(guó)是最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)之一。

　　戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期

　　1927年秋初，奉系軍閥孫傳芳糾集了11個(gè)師又5個(gè)旅的兵力，發(fā)動(dòng)渡江戰(zhàn)役(即龍?zhí)稇?zhàn)役)，于8月24日在南京至鎮(zhèn)江的江面上實(shí)行強(qiáng)渡，并以龍?zhí)稙橹鞫牲c(diǎn)。26日晨攻占龍?zhí)痘疖囌炯案浇碾U(xiǎn)要高地，中國(guó)水泥廠被孫部所占，部分廠房設(shè)備遭損毀，歷時(shí)數(shù)月后始得修復(fù)。

　　孫傳芳坐鎮(zhèn)水泥廠指揮軍隊(duì)向南京逼近。這時(shí)在南京的李宗仁、何應(yīng)欽一面部署防守，一面電令白崇禧部自鎮(zhèn)江馳援。30日，李、何、白三軍進(jìn)行了全線反攻。31日中午，雙方進(jìn)入激烈的白刃戰(zhàn)，下午14時(shí)，孫傳芳部三面被圍，繳械投降(1946年國(guó)民政府為了紀(jì)念龍?zhí)稇?zhàn)役陣亡將士，特在水泥廠附近的黃龍山北麓高處立碑建亭)。

　　1937年，日軍侵華戰(zhàn)爭(zhēng)不斷擴(kuò)大，中國(guó)水泥廠被迫停產(chǎn)。1938年11月18日，日軍占駐工廠。1942年12月南京淪陷，在侵略軍的強(qiáng)迫威逼之下，工廠以租賃形式出租給日本磐城水泥株式會(huì)社經(jīng)營(yíng)。1945年8月日本戰(zhàn)敗投降，工廠復(fù)歸原主。

　　到1949年4月23日，南京解放，中國(guó)水泥廠獲得新生。1954年，中國(guó)水泥廠實(shí)現(xiàn)了公私合營(yíng)，企業(yè)走上了社會(huì)主義發(fā)展道路。

　　孔山石灰石礦建設(shè)時(shí)期

　　孔山石灰石礦位于中國(guó)水泥廠廠區(qū)西南方向13.5km的江寧縣湯山鎮(zhèn)湖山村，是中國(guó)水泥廠第二個(gè)石灰石礦區(qū)，孔山礦的主體設(shè)計(jì)由上海華東建材工業(yè)設(shè)計(jì)院承擔(dān)，窄軌鐵路專用線由上海鐵路局設(shè)計(jì)事務(wù)所承擔(dān)建設(shè)?？咨降V于1967年試生產(chǎn)，在當(dāng)時(shí)全國(guó)水泥行業(yè)是具有現(xiàn)代化先進(jìn)裝備的一流礦山，1968年正式投產(chǎn)。整體工程實(shí)際開支1600萬元。

　　1968年孔山礦區(qū)石料經(jīng)13.5km、762mm軌距的窄軌鐵路專用線5 臺(tái)蒸汽機(jī)車運(yùn)進(jìn)工廠聯(lián)合儲(chǔ)庫。1977年5臺(tái)蒸汽機(jī)車全部停用，換成4臺(tái)380匹內(nèi)燃機(jī)車。6t礦車于1983年停用，換成載重20t的氣動(dòng)自卸礦車，10輛一列車，共25輛，常開兩列車。

　　加盟海螺 改制重組

　　隨著改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，由 5臺(tái)小型濕法窯支撐的中國(guó)水泥廠，經(jīng)過60余年疲憊運(yùn)轉(zhuǎn)，再也無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分困難。1987年，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)批復(fù)下達(dá)了《中國(guó)水泥廠技術(shù)改造設(shè)計(jì)任務(wù)書》，批準(zhǔn)新建1條 2000t/d新型干法窯。1994年8月工程項(xiàng)目開工，1996年5月開始試生產(chǎn)，1999年11月通過國(guó)家有關(guān)部門驗(yàn)收，形成熟料產(chǎn)能110萬噸/年。然而此時(shí)的水泥廠也同時(shí)背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。

　　2002年，中國(guó)水泥廠由于工藝落后、負(fù)擔(dān)沉重、經(jīng)營(yíng)不善等原因，虧損數(shù)億元，職工長(zhǎng)期發(fā)不起工資，企業(yè)瀕臨破產(chǎn)的邊緣。為有效盤活國(guó)有資產(chǎn)，幫助企業(yè)擺脫困境，在時(shí)任江蘇省委書記回良玉、南京市委書記李源潮的關(guān)懷下，中國(guó)水泥廠作為南京市“國(guó)企三聯(lián)動(dòng)”改制試點(diǎn)單位，由安徽海螺集團(tuán)投資3.83億元整體承債式并購(gòu)重組中國(guó)水泥廠，成為當(dāng)時(shí)南京市“國(guó)企三聯(lián)動(dòng)”改革的成功典范。

　　重組后的十幾年里，中國(guó)水泥廠不斷加大投入，實(shí)施技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，率先關(guān)閉所有濕法線，淘汰落后產(chǎn)能，公司的產(chǎn)能規(guī)模、資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)濟(jì)效益、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和環(huán)保節(jié)能水平達(dá)到區(qū)域行業(yè)先進(jìn)水平，成為南京市最大的水泥工廠。

　　中國(guó)水泥廠改制以來，國(guó)有資產(chǎn)不僅實(shí)現(xiàn)了保值增值，而且員工收入持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)和諧健康發(fā)展，先后被南京市委、市政府授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“建設(shè)新南京先進(jìn)單位”“南京市節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　響應(yīng)國(guó)家號(hào)召 實(shí)施節(jié)能改造

　　中國(guó)水泥廠有限公司作為國(guó)家“萬家企業(yè)”，歷年來嚴(yán)格按照各級(jí)政府和節(jié)能主管部門要求，加強(qiáng)節(jié)能組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，完善細(xì)化節(jié)能管理，從節(jié)能技改、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面不斷開展節(jié)能降耗工作。結(jié)合國(guó)家、省、市在“十二五”期間下達(dá)給中國(guó)水泥廠節(jié)約8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤的目標(biāo)，近年來通過技術(shù)改造，提高能源利用率，取得了較好的節(jié)能效果，“十二五”期間合計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤 9.7 萬噸。

　　中國(guó)水泥廠大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，配套建設(shè)24MW純低溫余熱發(fā)電機(jī)組。該機(jī)組是利用海螺自主創(chuàng)新技術(shù)，通過回收水泥窯的余熱廢氣進(jìn)行清潔化發(fā)電的，不需補(bǔ)燃。日發(fā)電量約58萬度，噸熟料發(fā)電量達(dá)40kwh，所發(fā)電量全部自用，可滿足水泥窯生產(chǎn)的60%電量，產(chǎn)品能耗下降18%，每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約7萬噸，減排二氧化碳約15萬噸。該技術(shù)項(xiàng)目被列為“國(guó)家十大重點(diǎn)節(jié)能工程”之一。

　　在中國(guó)水泥廠中，75%的電氣設(shè)備采用節(jié)能電力設(shè)備，促進(jìn)節(jié)電管理，例如節(jié)能變壓器、變頻調(diào)速裝置等，功率因素補(bǔ)償，采取就地和集中補(bǔ)償結(jié)合的方式減少無功損耗，使總降功率因素達(dá)0.98以上。從2015年開始至2016年，中國(guó)水泥廠未雨綢繆，按照節(jié)能政策文件要求，利用窯磨檢修機(jī)會(huì)，投資300萬元，先后對(duì)公司15臺(tái)老舊S9、S7型配電變壓器以及486臺(tái)Y系列電機(jī)進(jìn)行了能效提升。通過此項(xiàng)節(jié)能工作的完成，經(jīng)過測(cè)算每年節(jié)約電量50萬度。

　　美化環(huán)境 美麗家園

　　中國(guó)水泥廠通過建立現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以先進(jìn)的水泥生產(chǎn)線淘汰落后裝備，已經(jīng)成功地改組為一家具有現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范和擁有先進(jìn)生產(chǎn)力的企業(yè)，不僅加快了南京地區(qū)水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，優(yōu)化了水泥市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使一些污染嚴(yán)重、能耗高的小水泥逐步被淘汰，整合了資源，也改善了當(dāng)?shù)丨h(huán)境，促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　通過長(zhǎng)期不懈的宣傳引導(dǎo)、教育和規(guī)范管理措施，中國(guó)水泥廠的員工也對(duì)海螺文化進(jìn)一步加深了理解，對(duì)管理制度的執(zhí)行能力顯著改善，員工的精神面貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和創(chuàng)新意識(shí)都有了質(zhì)的飛躍。

　　廣大員工也同步享受到企業(yè)改制的成果。2005年公司在崗員工平均收入為1.85萬元/年，2006年達(dá)到2.1萬元/年，比改制當(dāng)年人均增加0.8萬元/年，保持了每年10%以上的增幅。員工在得到實(shí)惠的同時(shí)，也更加堅(jiān)定了改制、發(fā)展的信心。

　　中國(guó)水泥廠十分重視廠區(qū)內(nèi)的綠化工作，多年來始終堅(jiān)持植樹種花草工作。經(jīng)過幾年來的不懈努力和持續(xù)投入，公司完成了近25萬平方米的綠化施工，其中鋪植草皮12萬平方米，植樹造林190余畝，公司環(huán)境得到了較大改觀，廠容廠貌逐年更新，廠區(qū)環(huán)境與自然和諧統(tǒng)一。其次，公司重視新聘員工的環(huán)境保護(hù)教育，綠化勞動(dòng)課以成為每一位新進(jìn)廠員工的必修課，勞動(dòng)課以在廠區(qū)植樹、種草或綠化修剪、除雜草為主，旨在從進(jìn)廠即開始培養(yǎng)員工保護(hù)環(huán)境從我做起、從點(diǎn)滴做起的良好行為習(xí)慣。

　　“十三五”期間，中國(guó)水泥廠還規(guī)劃擴(kuò)建水泥產(chǎn)能規(guī)模，建設(shè)城市生活垃圾焚燒項(xiàng)目。未來，中國(guó)水泥廠將嚴(yán)格按照“建設(shè)國(guó)際知名品牌”的總體要求，把握機(jī)遇，加大環(huán)保技術(shù)投入，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，著力提高資源綜合利用，為打造一個(gè)生機(jī)勃勃的“百年老店”，為地方以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

組圖：中國(guó)水泥廠

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