據(jù)水泥人網(wǎng)報道，截止目前推出新品的企業(yè)包括：南方、祁連山、海螺、華潤、華新、金隅冀東、葛洲壩、紅獅、山水等大型水泥集團企業(yè)，還包括諸如陜西聲威建材、廣州越堡水泥、山東沂州水泥等一大批中型水泥企業(yè)。
隨著砌筑32.5水泥的大面積推廣，國內(nèi)2000多家粉磨站因其混合材添加及銷售價格方面有著與生俱來的優(yōu)越感。但是面對新品低標(biāo)號產(chǎn)品，大型水泥廠對混合材從源頭上的控銷，粉磨站優(yōu)勢略顯不足了。
一、混合材被控銷，粉磨站無米下鍋
單體粉磨站曾是相關(guān)部門支持鼓勵建設(shè)的，也曾經(jīng)為區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦，也為區(qū)域環(huán)保事業(yè)做著較大的貢獻(xiàn)。部分區(qū)域的小型工業(yè)企業(yè)盛行，比如江蘇徐州多分布電廠、焦化廠等，其生產(chǎn)所遺留的一些“廢物”到了粉磨站便成了“寶物”。這些“廢物”因其存量較小，不被大企業(yè)所看重，城市環(huán)保多不允許囤積大量的“廢物”和“垃圾”，所以較小型的單體粉磨站的存在剛好消化了這部分“廢物”為城市環(huán)保做出了一定的貢獻(xiàn)。
隨著M32.5水泥在混合材及熟料配比方面較此前的PC32.5要求更低，混合材添加比例更加寬泛。另有水泥企業(yè)推出低標(biāo)號火山灰、礦渣水泥指定混合材品類對其抗壓，抗折強度指標(biāo)也略有放寬?；旌喜脑絹碓奖淮笮退嗥髽I(yè)所重視。
據(jù)水泥人網(wǎng)了解，目前相當(dāng)數(shù)量的大型水泥企業(yè)與區(qū)域大型工業(yè)企業(yè)合作建廠或簽定長年供應(yīng)合同，接納其生產(chǎn)全部衍生品。部分大企業(yè)在所處區(qū)域建立諸如粉煤灰?guī)?、礦渣庫等大型儲庫，收納區(qū)域內(nèi)絕大部分工業(yè)企業(yè)的廢渣廢料再轉(zhuǎn)運給合作粉磨站或企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)粉磨生產(chǎn)線。從源頭處切斷了單體粉磨站的混合材來源。
目前部分區(qū)域的混合材市場，絕大部分被大型水泥企業(yè)控制，單體粉磨站企業(yè)“近距離”的優(yōu)勢不存在了，只能跨區(qū)域采購混合材或改用其他混合材品種。一則增加了成本，二則保供成了未知數(shù)。
熟料方面大型水泥企業(yè)沿續(xù)近兩年出臺的“控銷政策”，熟料僅供應(yīng)系統(tǒng)內(nèi)粉磨站。在各地的主流市場控制熟料的供給，且調(diào)控熟料價格一直處于穩(wěn)步上漲的態(tài)勢。即使是在水泥淡季市場，熟料價格依舊不改初衷的“高漲”?？劁N提高熟料，控銷混合材同時降低低標(biāo)號水泥出廠價格，是大企業(yè)目前執(zhí)行的優(yōu)勢策略。此策略令部分單體粉磨站無所是從，面對熟料和混合材兩大原材料的價高緊缺，家無余糧的粉磨站企業(yè)便只能在夾縫中生存。甚至有部分粉磨站企業(yè)以來料加工的方面淪為“水泥加工作坊”。
二、大企業(yè)開始布局低標(biāo)號市場，競爭優(yōu)勢凸顯。
從海螺，華潤、紅獅等大型集團企業(yè)推出的新品低標(biāo)號水泥來看，所覆蓋的區(qū)域幾乎遍布其所有生產(chǎn)銷售地區(qū)。從其新品上市宣傳及新品讓利優(yōu)惠力度來看，勢有包攬全區(qū)域市場的“野心”。
粉磨站企業(yè)此前的低價優(yōu)勢已經(jīng)在熟料控銷，混合材控銷等一系列舉措下優(yōu)勢蕩然無存。水泥價格越低，粉磨站生存越艱難。據(jù)目前的情況來看，大型水泥先企業(yè)推出新品低標(biāo)號水泥，對粉磨站有一定影響，雖說部分區(qū)域的新品價格與此前的PC32.5R水泥相比并不低，但是大企業(yè)不僅控制熟料還控制混合材，目的或許就只是要讓粉磨站“斷炊”。大型水泥廠提高熟料售價同時，降低低標(biāo)號水泥包括新品售價，其目前也是占據(jù)更多的市場份額，將低標(biāo)號水泥市場劃入囊中，其競爭優(yōu)勢凸顯。
三、暢銷品牌所被龍頭所把控，粉磨站企業(yè)多為貼牌或授權(quán)生產(chǎn)。
品牌打造不是一朝一夕可以完成的，無論大企業(yè)還是粉磨站在新舊交替時都要將誠信品牌打造置于第一位，令那些沿續(xù)數(shù)年的老品牌繼續(xù)煜煜生輝。正因其品牌具有一定的衍生價值，諸多的優(yōu)秀品牌都被大型集團企業(yè)收入囊中。
據(jù)水泥人網(wǎng)了解，絕大多數(shù)區(qū)域內(nèi)都有一至多個沿續(xù)多年的低標(biāo)號包裝水泥品牌，且沿續(xù)至今一直暢銷不衰，成為區(qū)域市場的主導(dǎo)產(chǎn)品，這些品牌多數(shù)為區(qū)域龍頭企業(yè)所掌控，其售價甚至比同區(qū)域的高標(biāo)號42.5水泥更高。部分區(qū)域的單體粉磨站企業(yè)多為貼牌生產(chǎn)或者“高仿名牌”，借名牌之光促銷。此前水泥人網(wǎng)也多有報道，山東和河南區(qū)域的高仿“中聯(lián)水泥”，陜西區(qū)域的“西京海螺”等。打著擦邊球，甚至在違法的邊緣求生存。
四、2020年關(guān)停粉磨站180家
誰掌握了“資源”，誰就擁有了市場。水泥人網(wǎng)信息中心自市場監(jiān)管總局生產(chǎn)許可證辦公室獲得的數(shù)據(jù)顯示，目前全國共有2000余家粉磨站企業(yè)分布在全國31個省市地區(qū)。2018年上半年，全國有水泥企業(yè)3465家，其中熟料生產(chǎn)企業(yè)46家，含熟料的水泥生產(chǎn)企業(yè)1234家，水泥粉磨站企業(yè)2173家，水泥配置站企業(yè)12家。這兩千多家粉磨站企業(yè)面對一千多家全能水泥廠卻依然手足無措，不知何去何從。
此前水泥協(xié)會發(fā)布的《水泥行業(yè)去產(chǎn)能行動計劃(2018-2020)》提到今年內(nèi)全國范圍內(nèi)壓減熟料產(chǎn)能11640萬噸，關(guān)閉水泥粉磨站企業(yè)150家。企業(yè)兼并重組方面，前10家大企業(yè)集團在全國的熟料產(chǎn)能集中度達(dá)到62%以上，水泥產(chǎn)能集中度達(dá)到50%以上。在5個省區(qū)內(nèi)，前2家大企業(yè)實際控制熟料產(chǎn)能達(dá)到65%。
2020年，全國范圍內(nèi)壓減熟料產(chǎn)能14050萬噸，壓減水泥粉磨站企業(yè)180家。企業(yè)集中度方面，前10家大企業(yè)集團熟料產(chǎn)能集中度達(dá)70%，水泥產(chǎn)能集中度達(dá)到60%。在10個省區(qū)內(nèi)，前2家大企業(yè)實際控制熟料產(chǎn)能達(dá)到65%。也就是說未來兩年水泥粉磨站數(shù)量將大幅減少。而大型水泥廠的產(chǎn)能集中度將大幅被提高。
(來源：水泥人網(wǎng))