為全面貫徹黨的二十大精神，落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》，城建集團(tuán)下屬資陽建工開展2023年“質(zhì)量月”活動啟動儀式。會議由資陽建工總經(jīng)理汪學(xué)軍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理人員參加。
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活動圍繞“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，推動質(zhì)量效益提升”為主題，通過傳達(dá)學(xué)習(xí)《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》，解讀“零容忍”清單，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹省、市關(guān)于“8.21”涼山州山洪災(zāi)害事故案例分析等，進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，加強(qiáng)全過程質(zhì)量管控。
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會議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持把質(zhì)量要求嚴(yán)格落實(shí)到公司經(jīng)營生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，把質(zhì)量作為提升公司綜合實(shí)力的一項(xiàng)長效工作，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益；公司各部門、各項(xiàng)目部要高度重視質(zhì)量管理工作，提高政治站位，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，重視質(zhì)量細(xì)節(jié)，做到質(zhì)量零事故、質(zhì)量隱患零容忍。
會議要求，一是要牢固樹立質(zhì)量意識。公司項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模都在短時(shí)間內(nèi)大幅度攀升，產(chǎn)品類別多、專業(yè)覆蓋廣，對公司的系統(tǒng)管理提出了更高的要求。我們要找準(zhǔn)差距，在追求進(jìn)度的同時(shí)打造高品質(zhì)現(xiàn)場和精品工程，牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨意識。二是要健全質(zhì)量管理體系。對照目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化職責(zé)分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全員參與質(zhì)量管理，發(fā)揮每個(gè)崗位、每個(gè)角色的職能作用，確保管理體系、工作機(jī)制的有效運(yùn)行。三是要全面管控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。公司全員要深入分析經(jīng)營管理模式、產(chǎn)品特色、市場環(huán)境等因素對項(xiàng)目質(zhì)量管控的風(fēng)險(xiǎn)，從項(xiàng)目全過程、多維度構(gòu)建質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)清單，制定科學(xué)有效的防范措施，預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)未雨綢繆。四是要質(zhì)量管理常態(tài)化。公司要以“質(zhì)量月”活動開展為契機(jī)，結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域和公司自身存在的質(zhì)量常見問題、薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持不懈、常抓常管，深入貫徹落實(shí)“過程創(chuàng)優(yōu)、結(jié)果成優(yōu)”的理念，持續(xù)不斷夯實(shí)工程質(zhì)量提升的基礎(chǔ)。